Acompañamos a nuestros clientes en sus procesos de gestión del cambio a través de las personas: LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO: COMPROMISO Y RETENCIÓN

Crisis, conflictos, rotación, falta de compromiso, incidencias de calidad, pérdida de clientes... son síntomas de que algo no va bien. Hacer un buen diagnóstico y diseñar la intervención redunda en un aumento del compromiso y de la motivación de las personas, el camino hacia el logro de los objetivos.

Todo éxito en el proceso de cambio vendrá acompañado de obstáculos. Personas y Estrategia acompañamos a nuestros clientes diseñando el proceso en lo que afecta a las personas y equipos y les acompañamos durante la puesta en marcha y ejecución del proyecto. Personas y Estrategia aplica herramientas validadas a nivel internacional y metodología propia adaptada a la realidad local.

Vamos de la mano de nuestros clientes para ayudarles en el Diagnóstico de Recursos Humanos  de la organización, detectando las áreas prioritarias de intervención en de gestión de personas, en estructuras organizativas y de procesos de Recursos Humanos en La Rioja y Navarra; desde los cambios en el organigrama, puestos y funciones, retribución, comunicación, liderazgo... hasta el diseño de estrategias de asimilación  en los procesos de cambio hacia culturas empresariales nuevas derivadas desde un proceso de sucesión y relevo generacional hasta la implantación de nuevas políticas, ayudando a nuestros clientes a que cada uno de sus empleados esté alineado con el logro de los objetivos

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA. PRINCIPALES PROYECTOS

• Planes de retención de empleados
• Planes de Igualdad (RDL 6/2019, de 1 de marzo)
• Procesos de relevo generacional
• Ajustes organizativos y cambios en accionariado
• Diagnóstico de Organización y de RRHH. Detección de obstáculos en la implantación de cambios estratégicos.
• Rediseño de Procesos de RRHH: Descripción de Puestos, Diseño de Organigrama, Planes de Retribución.
• Renovación en el estilo de Liderazgo y gestión, en La Rioja y Navarra:
• Coaching individual Método Harada.
• Planes de carrera profesional para directivos y Gestión de Talento.
• Ajustes de plantilla.
• Control de Absentismos y Rotación de Personal.